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　　十年一劍，風(fēng)雨砥礪。從一無(wú)所有，到家財(cái)三千，黃大明走過(guò)了他奮斗的第8個(gè)春秋。2003年，在欣欣向榮、如火如荼的建設(shè)發(fā)展形勢(shì)下，他毅然放棄穩(wěn)定安逸的工作，白手起家，頑強(qiáng)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年努力，成立了自己的建設(shè)公司。這是個(gè)人傳奇，也是企業(yè)風(fēng)采，這是屬于贛州風(fēng)采建設(shè)工程有限公司的驕傲。

　　從風(fēng)貌初露到風(fēng)華正茂

　　2003年是全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年。之后的幾年，在投資、非公有制經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的拉動(dòng)下，全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)速度加快、效益較好的良好局面；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)重大調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快優(yōu)化；改革開(kāi)放步伐進(jìn)一步加大，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得新進(jìn)步；城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，人民生活繼續(xù)改善。也正是在這樣的環(huán)境下，伴隨著贛州市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的新局面，贛州城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，2009年5月，贛州風(fēng)采建設(shè)工程有限公司風(fēng)貌初露。

　　贛州風(fēng)采建設(shè)工程有限公司是一家新興的股份制企業(yè)，自成立以來(lái)，在董事長(zhǎng)黃大明敢想敢干、勇于實(shí)踐的帶頭艱苦奮斗下，通過(guò)公司全體員工的辛勤努力，風(fēng)采建設(shè)已發(fā)展成為具有施工總承包二級(jí)資質(zhì)，以主營(yíng)建筑工程為主，以農(nóng)、林、養(yǎng)殖為輔的集團(tuán)化企業(yè)。擁有市政、建筑、土石方、城市道路照明等二級(jí)施工資質(zhì)以及公路、水利、礦山、環(huán)保、鋼結(jié)構(gòu)、體育場(chǎng)地、智能化、防水等三級(jí)施工資質(zhì)。同時(shí)具備各類專業(yè)技術(shù)管理人員和技術(shù)員及初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)等技術(shù)工人，能夠順利完成建設(shè)項(xiàng)目。

　　風(fēng)采建設(shè)不僅擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，還有充足的資金、靈活的管理機(jī)制、優(yōu)良的設(shè)施設(shè)備和大批的專業(yè)技術(shù)管理人才，風(fēng)采建設(shè)以“務(wù)實(shí)求真、勵(lì)精圖治”為企業(yè)精神，以“優(yōu)秀來(lái)自創(chuàng)新，信任來(lái)自專業(yè)”為經(jīng)營(yíng)理念，以樹(shù)立市場(chǎng)品牌為目標(biāo)，不斷提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，不斷提高企業(yè)工作效率，不懈地以優(yōu)質(zhì)的管理、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)秀的服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)，贏得了廣泛贊譽(yù)。

　　如今，風(fēng)采用近三年時(shí)光繪出特色建筑大畫(huà)卷，風(fēng)華正茂。

　　遍歷寒徹骨  暗香好風(fēng)來(lái)

　　惟有嘗過(guò)生活艱辛，方知守家不易。黃大明能吃苦，深知逆水行舟，不進(jìn)則退。他帶領(lǐng)風(fēng)采建設(shè)在發(fā)展中前進(jìn)，在劈荊斬浪中鑄就工程輝煌。一路走來(lái)，風(fēng)采建設(shè)的業(yè)績(jī)有目共睹：贛州市革命烈士紀(jì)念館工程、南康市文化公園改建工程、沙河工業(yè)園新市公寓道路排水工程、吉安永新縣曹居至鐵鏡公路建設(shè)工程、瑞金市毛澤東農(nóng)村調(diào)查紀(jì)念拆遷安置道路排水工程等已出色完成；會(huì)昌縣第三中學(xué)學(xué)生宿舍A、B、C棟、贛縣紅金工業(yè)區(qū)三期土石方平整工程三標(biāo)段、南康市第四小學(xué)1#教學(xué)樓工程、尋烏縣蕉子壩桂花通鄉(xiāng)公路工程、鑫嘉置業(yè)景祥花園工程等項(xiàng)目也在嚴(yán)格施工。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2011年全年接洽完成及在建大小工程項(xiàng)目合計(jì)二十多個(gè)。無(wú)論是已建和在建工程項(xiàng)目，風(fēng)采建設(shè)一如既往地強(qiáng)調(diào)以質(zhì)量和信譽(yù)取勝，內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成工程施工，在公司上下樹(shù)立起工程質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)是公司發(fā)展根本的信念。

　　良禽擇木而棲，黃大明思路新、為人隨和、感染力強(qiáng)，吸引了眾多人才齊聚。黃大明把企業(yè)管理與企業(yè)文化相融合，“務(wù)實(shí)求真、勵(lì)精圖治”，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神。他將企業(yè)內(nèi)部分工細(xì)致化，任何自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)都依賴于彼此之間相互協(xié)作，都依賴于企業(yè)的發(fā)展，如果缺乏團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)就不可能高效發(fā)展，也就不會(huì)有企業(yè)中每個(gè)人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，這就使每個(gè)人都具有“主人翁”意識(shí)，努力投入到工作中。同時(shí)，他在分配中更注重個(gè)人貢獻(xiàn)，明確提出了“以效益論英雄，以效益論成敗”的工效掛鉤、效率優(yōu)先的分配原則，并對(duì)清算考核后的項(xiàng)目實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，打破大鍋飯式的平均分配。

　　放眼未來(lái)，黃大明明確表示，風(fēng)采建設(shè)將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)抓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外依法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量第一、信守合同、提高效率，對(duì)內(nèi)培養(yǎng)人才、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在發(fā)展中不斷推進(jìn)和深化企業(yè)的內(nèi)部改革，不斷嘗試管理科學(xué)的創(chuàng)新，以建制化、有序化、規(guī)范化、專業(yè)化為重點(diǎn)，竭誠(chéng)為工程項(xiàng)目業(yè)主服務(wù)，努力把公司打造成綜合實(shí)力強(qiáng)、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，管理科學(xué)、制度健全、品質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀項(xiàng)目施工企業(yè)。并與海內(nèi)外各界友人、社會(huì)賢達(dá)攜手前行，創(chuàng)建出更多更好的生態(tài)宜居、平安和諧的精品工程，努力開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的更美好的明天。

　　遍歷寒徹骨，暗香好風(fēng)來(lái)。以信譽(yù)為標(biāo)桿，以品質(zhì)為本源，未來(lái)，風(fēng)采建設(shè)必將更加風(fēng)采。